乡镇年上半年改厕工作总结

来源:心得体会 发布时间:2020-09-16 10:20:33 点击:

根据《区2020年农村改厕工作实施方案》要求,程集镇党委政府高度重视:

1、成立高规格领导组织。镇长任组长,领导班子成员任副组长,村书记、镇直相关站所负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室和8个具体工作组,负责改厕工作的组织实施。

2、签订目标责任书。由镇长与各村居负责人和镇驻村点长签订改厕工作目标责任书,同时根据责任书要求,村两委签订改厕工作承诺书。

3、领导身体力行一线督查、一线调度、一线参与。镇党委、政府主要负责同志亲自到一线调查了解改厕过程中存在的问题、督促检查施工工程进展和改厕质量,多次召开改厕调度会、协调会,有力地促进我镇改厕工作的开展。

在农村改厕中程集镇注重几个结合:

1、与农村人居环境治理相结合,结合人居环境“四净两规范”要求,彻底解决厕所脏的问题。

2、与脱贫攻坚相结合,对部分困难家庭要做好全程服务,做到不因外部原因无法改厕。3、与拆旧拆危相结合,对部分厕屋需维修的、部分需拆除重建的,按照区政府出台文件精神给予资金奖补,。

坚持建管并重,按照市场化运作模式,鼓励企业或个人出资进行改厕后检查维修、定期收运、粪渣资源利用等后续工作,形成管收用并重、责权利一致的长效管理机制,切实把农村卫生厕所“建起来、用起来、管起来”。

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